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Mostrando entradas de abril, 2026

El Perú es clave?

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Hay países que construyen su destino a partir de lo que producen. Y hay otros, más escasos y por eso más codiciados, cuyo verdadero peso radica en lo que guardan bajo la superficie. El Perú pertenece a este segundo grupo. No es solo una economía que exporta; es, en esencia, un territorio que contiene aquello que el mundo moderno no puede darse el lujo de ignorar. Desde fuera, la imagen parece razonablemente ordenada. Las cifras macroeconómicas no desentonan, la inflación se mantiene contenida y las exportaciones sostienen el ritmo. Pero esa es apenas la capa visible. Debajo, como suele ocurrir en el Perú, hay otra realidad más compleja, menos elegante y bastante más reveladora: un Estado que no siempre logra articularse, una política que se consume en su propia inestabilidad y una estructura económica profundamente dependiente de su riqueza mineral. Porque el Perú, en el fondo, no exporta tanto productos como geología. Y en tiempos donde el cobre define la transición energética, do...

El Amor y la ISO 31000: Cómo gestionar los riesgos en el amor

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El Amor y la ISO 31000:  Cómo gestionar los riesgos en el amor Voy a empezar confesando algo: yo también he estado enamorado como idiota. De ese enamoramiento que te hace ver a la otra persona como si fuera una mezcla entre ángel, poema de Neruda y promoción válida hasta agotar stock. Y claro… después uno descubre que no era ángel, ni poema… y que el stock venía con fallas de fábrica. Ahí entendí algo importante: el amor no falla por falta de sentimiento, falla por mala gestión. Sí, suena poco romántico … Así como alguna vez quise fabricar tecnopor con detergente (y casi muero en el intento), muchos intentan fabricar relaciones sólidas con pura espuma emocional. Y ya sabemos cómo termina eso.   El enamoramiento: ese laboratorio químico que te deja medio sonso Hay un momento —hermoso, sí— en el que uno pierde el juicio con elegancia. El enamoramiento. Ese estado donde el cerebro decide huevear y dejar todo a cargo de la dopamina. Dicen los peritos que el enamorami...

Fuerza Popular: en principio, todo funciona

En principio, el plan de Fuerza Popular funciona. Encaja. No desentona. No obliga a correr a revisar la Constitución Política del Perú como si algo estuviera a punto de romperse. Todo está en su sitio, como debe estar. Y, sin embargo, conforme uno avanza, aparece una sensación menos cómoda: no la de estar frente a un error, sino la de estar frente a algo que, precisamente por estar tan correcto, empieza a exigir una pregunta más incómoda. Porque una cosa es que un plan no choque con la Constitución. Y otra —bastante más difícil— es que logre hacer funcionar, de verdad, todo aquello que la Constitución ya permite. Y esta vez, además, el contexto importa más de lo habitual. Tras las elecciones del 12 de abril de 2026, los resultados parciales de la Oficina Nacional de Procesos Electorales muestran algo que cambia la conversación: Fuerza Popular no solo participa del tablero, sino que lo lidera. Se perfila como la primera minoría en el nuevo Congreso bicameral —tanto en Senado como ...

Juntos por el Perú y su idea de hacer CTRL+ALT+DEL al sistema

Hay planes de gobierno que uno lee con un cafecito al lado… y otros que se leen con un café, dos aspirinas y una copia de la Constitución Política del Perú abierta, como si fuera un mapa del tesoro. Este último es el caso. Porque claro, una cosa es querer cambiar el país —lo cual es perfectamente válido, incluso necesario— y otra muy distinta es intentar hacerlo como quien remodela la sala sin darse cuenta de que la pared es estructural… y que tumbarla implica que se caiga toda la casa. Y aquí es donde empieza el problema. El plan propone una Asamblea Constituyente. Así, con naturalidad. Como quien dice “nos vemos mañana cuñau…”. El detalle es que la Constitución no es un folleto que se reemplaza en la impresora. Tiene reglas claras para modificarse. No es capricho: es precisamente para evitar que cada gobierno reescriba el país a su gusto. Entonces, plantear una Asamblea fuera de ese procedimiento es, en términos simples, como querer cambiar las reglas del partido… mientra...

Imprevisibilidad e Imbecilidad

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  Hay líderes que no buscan necesariamente convencer… sino descolocar. No intentan que estés de acuerdo, sino que dudes. Que no sepas si lo que dicen es en serio, si mañana harán lo contrario, o si —en una de esas— cruzarán una línea que nadie más se atrevería a cruzar. Y ahí ocurre algo curioso: cuando todo parece posible, incluso lo improbable empieza a pesar. Hace años, esta lógica se analizaba en escenarios lejanos, en guerras frías, en tensiones donde el error costaba demasiado. Hoy, en cambio, la imprevisibilidad ya no es exclusiva de la geopolítica. Se ha filtrado. Está en la política cotidiana, en el discurso interno, en la forma en que algunos líderes construyen poder. No es necesario parecer loco o utilizar como estrategia la “Teoría del loco”. Basta con no ser predecible. O mejor aún: con parecer que no lo eres. Ahí es donde aparecen casos contemporáneos que, aunque distintos entre sí, comparten ese aire de incertidumbre calculada —o al menos funcional. En Do...

La indisposición maquiavélica: cuando alguien habla por ti… y en tu contra

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Hay algo especialmente desconcertante —y profundamente incómodo— en notar que el mundo a tu alrededor cambia… sin explicación. Un jefe que antes sonreía ahora es seco. Una amiga deja de almorzar contigo. Un colega responde lo mínimo indispensable. Y tú te quedas con una sensación difícil de nombrar: algo pasó… pero no sabes qué . A esto podemos llamarlo indisposición maquiavélica : una forma silenciosa de deterioro relacional que suele originarse cuando alguien habla por ti, distorsiona lo que dijiste o instala una percepción negativa en otros. No hay confrontación directa. No hay aviso. Solo efectos. Lo interesante —y poderoso— es que este fenómeno, aunque parezca emocional e intangible, puede observarse, detectarse e incluso medirse .   Cuando las relaciones cambian sin ruido Antes de que aparezca el conflicto explícito, lo que cambia son los patrones : Hablas menos con ciertas personas Te responden menos o más tarde El tono se vuelve frío ...