Sabor a inteligencia

Ya me había dado cuenta de que estoy viviendo en una especie de buffet virtual… pero no precisamente gourmet.

Antes uno se sentaba con su café, una libreta rayada y se preguntaba si lo que escribía tenía sentido. Había pausa, angustia y hasta algo de emoción. Ahora abro una pestaña, le escribo a mi IA favorita y en segundos tengo un artículo listo para mostrarlo  en LinkedIn. Lo reviso, le pido que le meta una cita de Viktor Frankl, otra de Yuval Harari, y ¡boom! Tengo un texto con sabor a inteligencia… pero sin inteligencia de verdad.

Como esos productos que uno compra en el supermercado:  galletas sabor a vainilla con trocitos de sólidos sabor a chocolate, jugo con sabor a naranja, pop corn con sabor a mantequilla. 

Ahora también tenemos artículos sin pensamiento humano. Solo el “aroma” de reflexión. Por ejemplo, un ejecutivo postea un texto sobre “autenticidad en el liderazgo”, pero estaba tan bien hecho que hasta parecía sentir algo. Pero simplemente lo hizo en menos de dos minutos, mientras daba unos sorbos a su café sabor a café.

Aunque uso la IA todos los días, y agradezco su compañía casi tanto como al pan con chicharrón, me pregunto si estamos perdiendo algo en el camino. Ya no hay silencios incómodos.  Ya no hay tachaduras. Ya no hay duda. Solo contenido perfecto, rápido, elegante… y un poquito vacío.

Lo paradójico es que ahora queremos que todo parezca hecho por humanos… excepto lo que hacen los humanos.

Creo que voy a regresar a las ideas con fallas, cicatrices y café real desparramado, prendiendo un cigarro con otro…pensando.

 

Edificios vivos: una nueva conciencia en Facility Management

En pleno siglo XXI, cuando la inteligencia artificial supera límites, cuando hablamos de salud mental en las empresas, de sostenibilidad, inclusión y propósito, aún hay un ámbito donde el pensamiento tradicional se resiste a evolucionar: la gestión de edificios.

Durante años, nos hemos referido a ellos como activos, como infraestructuras, como “centros de costo”. Hemos optimizado sus sistemas mecánicos, automatizado sus controles, y trazado KPIs que miden su eficiencia. Pero… ¿y si estamos olvidando algo más profundo?

Y si los edificios respiran? Alucina que su sistema HVAC sean los pulmones que oxigenan la experiencia. Que su sistema eléctrico y BMS sean el sistema nervioso que conecta sus sensaciones. Que el mantenimiento predictivo es su sistema inmunológico, anticipando dolencias y evitando crisis.

Desde un hotel hasta una clínica, el entorno físico no solo soporta las operaciones: las define emocionalmente. La neuroarquitectura ya demuestra que el diseño incide directamente en el estado mental de quienes lo habitan... Cuando los equipos técnicos están motivados, reconocidos y conectados emocionalmente con su entorno, la eficiencia aumenta. Un edificio no solo responde a comandos digitales, sino también a la calidad energética de quienes lo operan. La empatía técnica se convierte así en una variable de gestión.

Por otro lado, un edificio ecológico no es solamente el que consume menos energía, sino el que coexiste inteligentemente con su entorno. La IA nos permite que sistemas aprendan de la luz natural, de los patrones humanos, y que regulen su comportamiento como lo haría cualquier ecosistema.

Sin embargo, hay un componente emocional que falta: el compromiso. Cuando las personas sienten que separar residuos, cuidar la infraestructura o reportar fallas tiene un efecto tangible y positivo, el ciclo de sostenibilidad deja de ser solo técnico: se vuelve emocional y participativo.

Además, aplicar principios de economía circular en mantenimiento, rediseñando ciclos de vida de equipos, reutilizando piezas, reinventando materiales, lleva a los edificios hacia una lógica más regenerativa.

Y en cuanto al tema de la inclusión en infraestructura, no debe ser solamente rampas o  señalética. Un edificio realmente inclusivo escucha activamente a sus usuarios, reconoce sus diferencias cognitivas, sensoriales, generacionales y culturales, y en ese sentido debe estar  preparado para personas neurodivergentes por ejemplo; por lo que se hace indispensable considerar el confort auditivo y lumínico para todos.

El Facility Management inclusivo no se limita al cumplimiento de normativas, sino que anticipa y adapta, democratiza el espacio físico y lo convierte en lugar de pertenencia.

Ya no basta con saber ingeniería, administración o gestión de activos. El profesional moderno de Facility Management es —o debe ser— una figura multidisciplinaria, que entiende tanto de tecnologías emergentes como de emociones humanas.

Debe interpretar datos y también estados de ánimo. Debe hablar con sensores y con personas. Debe cuidar sistemas técnicos y motivar equipos operativos. En otras palabras, es el terapeuta funcional del edificio.

Los edificios no son activos estáticos. Son ecosistemas emocionales, sociales, tecnológicos y ecológicos que necesitan una nueva conciencia de gestión. Hacerlos eficientes ya no es suficiente. Hacerlos vivientes, inclusivos y sostenibles es el reto.

El siguiente paso en Facility Management no está en una nueva herramienta ni en otro software. Está en nuestra capacidad de entender que los edificios sienten, y que también nos enseñan.

 

 

Mi Primer Amor

Cuando tenía ocho años, me enamoré por primera vez. Ella se llamaba Leonor, y tenía dos años más que yo. Casi todos los días jugábamos ludo o damas en mi casa, y así, disimuladamente, podía rozar sus suaves dedos. Nunca tuvimos sexo, obviamente, dado que Ella no despertaba mis bajos instintos (creo que aún no los tenía), sino, mis altos instintos.

 Yo la amaba para siempre. En una oportunidad, me le declaré tartamudeando, justo en el preciso momento en que pasaba un maldito camión ruidoso…y casi estoy seguro de que a pesar de la bulla me escuchó, pero lo disimuló.

Conversábamos bastante, y mientras Ella hablaba, yo miraba fijamente sus ojos, y todo lo que estaba alrededor se nublaba…… y me daba como un calambre en el corazón. No entendía mucho lo que me pasaba, pero parecía una preciosa enfermedad, que indudablemente Ella me la había contagiado.

En la cuadra, los amigos me fastidiaban, y me gritaban que mi novia era Leonor, y yo me hacía el que me molestaba, pero quería que gritaran más fuerte para que todos se enteren…. de que así era.

Cuando habían reuniones en mi casa, Ella venía, y me acompañaba hasta la madrugada, cuando todos los adultos estaban borrachos….. y nosotros también tomábamos clandestinamente algunos cocteles.

Ella era todo para mí. Ya no me interesaba tener más amigos, y dejaba a un lado a mis primos….

Recuerdo que una prima – Adita- estaba llorando escuchando canciones tristes, y le pregunté porqué lloraba si nadie le había pegado, y me dijo que era EL AMOR, y que no lo iba a entender, sino hasta que fuera un poco más grande….. Lo que no sabía Adita era que yo ya lo entendía porque también había llorado sin que ninguna parte de mi cuerpo me duela, sólo pensando en Leonor.

Un día de Febrero, que desperté como siempre con ganas de verla, noté algo raro en mi casa. Las ventanas estaban cerradas, y cuando quise abrirlas, mi madre lo impidió. La puerta estaba con llave y tampoco podía salir. Le pregunté a mi mamá porqué lo hacía, y no me respondió….. y todo me parecía absurdo. Entonces, lo que hice fue subirme al techo de mi casa para poder ver qué pasaba en la calle, quizás había un espectáculo para adultos o algo así, que mi madre no quería que viera.

Lo que ví lo recuerdo nítidamente: había bastante gente y un cajón blanco. Un amigo de la cuadra me vió en el techo y me gritó: ¡Leonor murió!.

…………. Me quedé sentado, desde mi techo, viendo pasar el cortejo fúnebre, y a Leonor. Sólo atiné a despedirme de Ella con un gesto con la mano….. Aunque mi amada había muerto, yo la seguía amando…. Y es en ese momento que comprendí que el amor traspasa todo, hasta la muerte.

Hasta hoy recuerdo sus ojos….. y cada vez que veo unos ojos bellos, me da un no sé qué de dicha y miedo…..

Cascos en Cascas

En el distrito de Cascas, a dos horas y media de la bulliciosa ciudad de Trujillo, se está construyendo un hospital… con el apoyo de valientes profesionales dispuestos a dejar una huella en aquel lugar.

Cascas, rodeado de tierras con sembríos de uvas y de paisajes que hablaban de una historia ancestral, había sido conocido por su tranquilidad y la inusual abundancia de boticas en cada esquina. En realidad, había más boticas que panaderías, y para los visitantes, eso podía resultar un poco desconcertante. Pero en Cascas, la salud era una prioridad, y eso se reflejaba en la abundancia de farmacias.

Lo que sorprendía aún más a los forasteros era la falta de delincuencia en Cascas. Las motocicletas y las mototaxis se movían por las calles sin ser objeto de temor, algo que los profesionales que habían llegado para trabajar en la construcción del hospital aprendieron rápidamente. Sin embargo, esta falta de precaución les traería más de un dolor de cabeza cuando regresaran a la ciudad.

Los días en Cascas eran tranquilos, y los profesionales, lejos de sus hogares y familias, pronto se acostumbraron a trabajar los domingos en sus laptops en las habitaciones de sus modestos alojamientos. No había mucho más que hacer en el pueblo, pero estaban decididos a completar la obra a tiempo.

La construcción del hospital no solo estaba transformando la vida de los habitantes de Cascas, sino también la de los trabajadores temporales. Algunos de ellos no podían estar cerca de sus seres queridos en las ciudades de donde provenían. Los fines de semana eran especialmente difíciles para ellos, cuando la nostalgia se mezclaba con la satisfacción de estar construyendo algo tan importante.

Con el aumento de la población temporal, las tiendas comenzaron a notar una creciente demanda. Los precios se dispararon, y los profesionales se vieron forzados a pagar más por las cosas básicas. Las panaderías, que antes eran escasas, se volvieron un bien codiciado.

A pesar de los desafíos, la comunidad temporal de Cascas se unió. Los profesionales se veían a menudo en los restaurantes del pueblo, cantando con pasión el "happy birthday" a sus parientes más cercanos, aunque la tristeza se reflejara en sus ojos. Extrañaban sus hogares, pero sabían que estaban haciendo algo importante.

Al final, el hospital se construirá con éxito, y Cascas recibirá el regalo más grande que había estado esperando por años. Los profesionales se despedirán con lágrimas en los ojos, sabiendo de la tremenda huella que dejarán.

Diseño del éxito personal con BIM

La metodología BIM (Building Information Modeling) se ha establecido como una herramienta revolucionaria para el diseño y la planificación de proyectos. Pero, ¿qué pasaría si aplicáramos los principios del BIM a la planificación de nuestras propias vidas? Realmente podemos adoptar el enfoque BIM para ayudarnos a diseñar una vida que evite colisiones con personas tóxicas y situaciones peligrosas, y que nos permita alcanzar nuestros objetivos. 1. Creando la Estructura Base: Definición de Objetivos Al igual que en un proyecto de construcción, antes de comenzar a diseñar nuestra vida, necesitamos una estructura sólida. Definir objetivos claros es como establecer los cimientos de un edificio. Utiliza la analogía de un arquitecto que diseña los planos para una casa: tú eres el arquitecto de tu vida, y tus objetivos son los planos que guiarán cada paso que des. 2. Modelando Relaciones Saludables: Evitar Colisiones Tóxicas Uno de los aspectos más poderosos del BIM es la capacidad de identificar posibles colisiones y conflictos antes de que ocurran. De manera similar, en la vida, podemos usar este enfoque para identificar y evitar relaciones tóxicas o situaciones negativas. Imagina que estás trazando un camino en tu proyecto de vida: BIM te ayudaría a detectar los "obstáculos" en forma de personas o circunstancias que podrían desviarte de tus objetivos. 3. Capas de Protección: Tomando Decisiones Informadas En la metodología BIM, las diferentes capas de un diseño se superponen para crear una representación tridimensional completa. En tu vida, estas capas podrían ser tu salud, relaciones, finanzas y más. Tomar decisiones informadas y considerar cómo cada elección afectará estas áreas es como construir capas de protección a tu alrededor. Como un arquitecto de tu vida, cada elección contribuye a la solidez de la estructura general. 4. Optimización Constante: Aprendizaje y Adaptación El BIM permite ajustes en tiempo real, lo que mejora la eficiencia del proceso de construcción. De manera similar, en la vida, es esencial aprender y adaptarse constantemente. Imagina que cada desafío es una oportunidad de "optimizar" tus planes, al igual que un arquitecto ajustaría un diseño en función de los desafíos del terreno. 5. Visualización: Manifestando tus Sueños Una característica destacada del BIM es la visualización en 3D que permite ver cómo se verá el proyecto terminado. Aplicado a la vida, esto implica visualizar tus sueños y objetivos como ya cumplidos. Al igual que un arquitecto se inspira al ver su diseño materializarse, tú puedes motivarte al ver cómo tu vida se alinea con tus aspiraciones. 6. Colaboración: Construyendo Redes de Apoyo En la metodología BIM, diferentes profesionales colaboran en un proyecto. En la vida, rodearte de personas que te apoyen es esencial. Establece analogías entre la colaboración de expertos en BIM y la colaboración con mentores, amigos y familiares que compartan tus valores y te ayuden a crecer. Aplicar la metodología BIM a la planificación de la vida no solo es una estrategia creativa, sino también una forma de construir una vida sólida y gratificante. Diseñar con propósito, evitar obstáculos tóxicos y optimizar constantemente nos acerca a una vida plena y exitosa.

La Envidia Maliciosa en el Ámbito Laboral

El entorno laboral no está exento de dinámicas sociales complejas y a veces negativas, una de las cuales es la envidia maliciosa. En algunas oficinas, podemos encontrar personas que, en lugar de apoyar y colaborar con sus compañeros, buscan constantemente desacreditarlos y hacerlos quedar mal para destacar ellos mismos. Estas actitudes dañinas pueden generar un clima tóxico en el lugar de trabajo y afectar el bienestar de todos los empleados.

La Envidia Maliciosa en el Contexto Laboral:

La envidia maliciosa es un sentimiento negativo que surge cuando alguien experimenta insatisfacción y resentimiento hacia los logros o cualidades de otra persona. En el entorno laboral, las personas envidiosas malintencionadas suelen utilizar tácticas destructivas para sabotear la reputación y el rendimiento de sus compañeros de trabajo. Estas tácticas pueden incluir difundir rumores falsos, generar chismes, socavar los logros de los demás y minimizar sus contribuciones.

Causas de la Envidia Maliciosa:

La envidia maliciosa en la oficina puede tener diversas causas subyacentes. Algunas de ellas incluyen:

Inseguridad personal: Las personas que experimentan una baja autoestima o inseguridad pueden recurrir a la envidia maliciosa como una forma de elevar su propio ego y sentirse superiores a los demás.

Competencia desleal: En entornos altamente competitivos, la envidia maliciosa puede surgir cuando los individuos ven a sus compañeros como obstáculos para su propio avance profesional.

Falta de reconocimiento: La falta de reconocimiento por parte de los superiores puede generar resentimiento y envidia hacia aquellos que reciben elogios y recompensas.

Ambiente organizacional tóxico: Una cultura empresarial que fomenta la rivalidad y la desconfianza puede propiciar la aparición de la envidia maliciosa.

Afrontar la Envidia Maliciosa:

Para hacer frente a la envidia maliciosa en el lugar de trabajo, es fundamental adoptar un enfoque proactivo y fomentar un entorno saludable. Aquí hay algunas estrategias que pueden resultar efectivas:

 

Fomentar la comunicación abierta: Promover la comunicación honesta y abierta entre los empleados puede ayudar a resolver conflictos y prevenir malentendidos que puedan alimentar la envidia.

Reconocer los logros de los demás: Celebrar los éxitos y reconocer las contribuciones de los compañeros de trabajo puede contrarrestar los sentimientos de envidia y promover la colaboración.

Promover el trabajo en equipo: Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo puede reducir las actitudes competitivas y fomentar un sentido de comunidad en la oficina.

Establecer políticas de tolerancia cero: Implementar políticas firmes que prohíban el acoso y el comportamiento malicioso puede enviar un mensaje claro de que dichas actitudes no serán toleradas.

Desarrollar programas de desarrollo personal y profesional: Brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo a todos los empleados puede ayudar a mitigar los sentimientos de envidia al demostrar que la organización valora el progreso individual.

La envidia maliciosa en la oficina puede socavar el ambiente laboral y el rendimiento de los empleados. Reconocer los signos de esta actitud tóxica y abordarla de manera efectiva es crucial para fomentar un entorno de trabajo saludable. Al promover la comunicación abierta, reconocer los logros de los demás y fomentar el trabajo en equipo, las organizaciones pueden cultivar una cultura de colaboración y respeto mutuo, disminuyendo así la envidia maliciosa y creando un entorno más positivo y productivo para todos los empleados.

Qué importantes que somos!!

Una vaina! Estamos tan ocupados por culpa de nuestra importancia que  solemos postergar esas reuniones con familiares y amigos, pensando que siempre habrá tiempo. Pero, ya lo dijo John Lennon: "La vida es aquello que pasa mientras estamos muy ocupados haciendo otras cosas".

Vivimos en una era de entretenimiento ilimitado, donde las maratones de series en Netflix (o las lecciones de Duolingo) y las películas nos ofrecen un escape de la realidad. Pero, detengámonos un momento y pensemos: ¿realmente queremos vivir una vida ficticia? ¿Esas horas frente a la pantalla podrían ser mejor invertidas en vivencias maravillosas en vivo y en directo con nuestros seres queridos?

La vida es muy corta…estos últimos años lo pudimos comprobar... Nos pasamos la mayor parte del tiempo corriendo detrás de nuestras metas y objetivos, dejando de lado las cosas que realmente importan. Pero, ¿y si mañana no llega? ¿Y si ese abrazo o esa conversación pendiente ya no es posible? No queremos lamentarnos por no haber dedicado tiempo a quienes amamos cuando todavía teníamos la oportunidad. Aprovechemos el presente y hagamos que cada momento cuente.

En un mundo cada vez más virtual, es crucial recordar la importancia de la conexión humana. Ninguna cantidad de mensajes de texto o llamadas telefónicas pueden reemplazar la alegría de un encuentro en persona. Ríete a carcajadas, comparte experiencias, abraza a tus seres queridos y hazles saber cuánto significan para ti. El poder de un gesto sencillo no tiene límites y puede cambiar la vida de alguien.

Nos llenamos la boca hablando sobre lo ocupados que estamos, pero ¿realmente estamos ocupados o solo nos hemos perdido en la rutina diaria? Priorizamos nuestras responsabilidades y obligaciones, relegando a un segundo plano nuestras relaciones personales. Pero, ¿qué es la vida sin esas conexiones? El trabajo puede esperar, las tareas pueden posponerse, pero el tiempo con nuestros seres queridos no se recupera.

Es necesario dejar de postergar esos encuentros, esas visitas a la familia y esas salidas con amigos. La vida es demasiado corta para desperdiciarla en ilusiones virtuales. Es muy probable que haya quienes estén esperando a gritos tu visita para compartir momentos inolvidables con ellos… la verdadera magia de la vida se encuentra en las relaciones y en el cariño que compartimos… Para qué esperar más….hagamos esa llamada tanto tiempo postergada y concretemos esa reunión de una vez.